銀豐集團董事長(cháng)王偉
九月，豐收的季節；九月，總結的季節；九月，收獲的季節。
2020年是銀豐集團規劃制定年，為(wèi)探讨集團三年規劃及如何進行戰略落地，9月20日，銀豐集團2020年三季度工(gōng)作(zuò)會在銀豐财富廣場成功召開。銀豐集團地産(chǎn)、物(wù)業、生物(wù)等各闆塊省内外公(gōng)司近170名(míng)中(zhōng)高層管理(lǐ)人員齊聚濟南參加會議。
會議開始，銀豐集團副總裁湯莉為(wèi)大家進行了《銀豐集團三年規劃（2021-2023）概要》的宣貫，對集團現狀及整體(tǐ)情況進行了介紹，對各闆塊三年規劃提出了目标及要求。
為(wèi)了讓大家更好的進行戰略規劃及落地，會議還邀請到山(shān)東大學(xué)管理(lǐ)學(xué)院張曉峰教授為(wèi)大家做《戰略制定及執行》的專題講座。張曉峰教授風趣幽默、深入淺出地從戰略聚焦、戰略溝通、思想共識、制定戰略規劃的工(gōng)具(jù)等方面進行了全面、專業的分(fēn)享。
會議上，各公(gōng)司分(fēn)别派出代表進行了會議議題相關的分(fēn)享發言，從各自角度闡述了公(gōng)司三年規劃的考慮和理(lǐ)解，分(fēn)析了自身，指出了問題，分(fēn)享了經驗，進行了戰略對标，提出了具(jù)體(tǐ)的措施和建議，給大家帶來了啓發和收獲。
結合銀豐集團董事長(cháng)的要求及上午張曉峰教授的課程，參會人員進行了分(fēn)會場的讨論，大家踴躍發言，各抒己見，再次思考三年規劃中(zhōng)存在的問題，統一了思想和認識，并就讨論成果向大會做彙報。
随後，銀豐集團董事長(cháng)王偉發表了重要講話，董事長(cháng)首先對大家的讨論成果表達了贊許，認為(wèi)大家為(wèi)三年規劃的落實和豐富提供了很(hěn)多(duō)合理(lǐ)的建議，并對集團上個三年來求真務(wù)實、兢兢業業工(gōng)作(zuò)的成果給予了肯定。王偉董事長(cháng)強調銀豐集團三年規劃制定的整體(tǐ)邏輯，要有(yǒu)進取心，又(yòu)要防冒進，要充分(fēn)分(fēn)析自身優勢和劣勢，找差距，定目标。同時，董事長(cháng)根據各闆塊不同業務(wù)模式，做了深刻的剖析和指導，提出了适合各版塊發展的目标和要求。
本次會議的召開為(wèi)集團三年規劃的制定和落實指明了方向。參會人員将全面貫徹落實會議精(jīng)神，做好規劃、落實好規劃，根據三年規劃形成一個動力更強、結構更優、質(zhì)量更高的優秀企業。
